13682111618
培训电话:

天津拓展训练如何组织?

发表时间:2019-04-04 14:39作者:天津拓展训练来源:天津拓展训练网址:http://www.amplya.net

天津拓展训练如何组织?

这个首先看针对人群、分年轻人、晚年人和10岁左?#19994;?#23567;朋友

为了确保活动顺利出行,防止途中发生人身意外伤害事故,请参与者出行前做一次必要的身体检查,如存在下列情况,因效劳才?#20260;?#38480;无法招待:

2、传染性疾病人?#20445;?#22914;传染性肝炎、活动期肺结核、伤寒等传染等;

4、脑血管疾病人?#20445;?#22914;脑栓塞、脑出血、脑肿瘤等;

6、精神病人?#20445;?#22914;癫痫?#26696;?#31181;精神病人等;

8、大?#34892;?#25163;术的恢复期病人?#20445;?/span>

10、18周岁以下者,或60周岁(含)以上者。

10:00【项目1:破冰热身】

主题:成就源于团队、团队成就自我、团队是?#19994;?#24402;宿。

项目介绍:

?#24425;?/span>拓展训练的内容及意义,同时激发学员的参与热情,形成欢快热?#19994;?#33391;好氛围。团队组建:10-20人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解?#24674;?#23450;队名、队歌、队训、队徽,选出队长。团队展示?#21644;?#36807;分组?#38382;劍?#36805;速建立沟通环?#24120;?#21021;步形成团队气氛,集众人智慧浓缩创新意识,展示团队风采。
项目意图:

1、激发学员的热情,用心感受同事之间的情感,全身心地融入团队中来,进入训练状态;

2、增强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力;塑造团队精神,锻铸企业之魂;

3、打破僵局、活跃气氛,加速学员间的融洽,建立基本的伙伴关系及团队精神;

4、拆开原有的组合,使不熟悉的学员有机会在一起交流,迅速形成组织荣誉?#23567;?/span>


天津拓展训练


11:00【项目2、一起进退】


项目介绍:

主题:领导力,团队分工,沟通创新。


项目介绍:

在一个大圆圈内有一组数字,要求团队所有队员按顺序拍完所有的数字,模拟阿里巴巴第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字?#35805;醋盘?#23450;的顺序拍打便能打开,宝藏?#27493;?#23646;于你。


项目目?#27169;?/span>

1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;

2、大胆尝试,勇于付出,挑战未知领域,培养创新意识;

3、合理的分工与合作,资源的优化配置;

4、认识统一指挥的意义与重要作用;

5、体会对于团队的领导技巧?#24039;?#30340;合理分配与运用。

天津拓展训练

12:00【中餐歇息】


主题:潜能开发,个人打破与应战。

10米的高空、下面是自己的队友维护自己、应战的对职工从高空架子下面往上攀爬、爬到10米高的顶部、站起、双脚并拢、向正前方跳出去抓住方针。

1、压力管理,怎么在压力和困难面前调整自?#35757;?#24515;态;

3、应战自我,战胜自我,重新认识自我;

5、了解惊骇与犹疑是影响个人成功的最大妨碍。

14:30【项目4、无轨列车】


项目介绍:

将小组成员提供一个同时协调前行的环?#24120;?#24182;进行竞争行的接力赛,并通过时间的特定性考验组员对目标追求的激情与在达成目标过程中的团?#26377;?#20316;精神。


项目目?#27169;?/strong>

1、有效有序的沟通对团队的重要;

2、学会倾听,学习在困难和挑战面前保?#26234;?#37266;和冷静的头脑;

3、改善沟通技巧,学习,如何做?#35762;?#35843;一致。

盲人方阵.jpg


主题?#21644;?#19968;指挥,心态慎重,纪律认识。

整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的结尾,继续传送前方队员传来的球,直?#35282;?#23433;全的抵达指定的意图地停止。

1、有必要学会合理分配。因而,任何一项作业开始之前,团队领导人要审时度势,根据实践条件和资源,统筹方案,合理组织;


主题:团队凝聚力打造,团队荣誉,背信弃义。

在全体队员面前悬挂一张"电网",网?#31995;?#27934;口大小不一,要求队员在规定时刻内,从网的一边顺次通过抵达另一边。在此过程中队员的任何部位都不答应碰网,否则洞口将?#29615;?#38381;,每一洞口只能用一人次。。

1、建立方案,明确分工,有用的组织和谐是团队成功的要害;

3、相互和谐和精心操作,才干保证方案的顺利实施;

5、摆正个人在团队中的方位(?#24039;?#23450;位),是团队成功的根?#20303;?/span>

16:00或【项目7、毕业墙】(备注:25人以?#31995;?#22242;队才合适此项目)



项目介绍:

主题:团队凝聚力打造,团队荣誉,生死与?#30149;?/span>


项目介绍:

在全体队员面前悬挂一张"电网",网?#31995;?#27934;口大小不一,要求队员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将?#29615;?#38381;,每一洞口只能用一人次。。


项目目?#27169;?/strong>

1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;

2、有效的利?#20040;?#37197;资源,是团队成功的质量;

3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;

4、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;

5、摆正个人在团队中的?#24674;??#24039;?#23450;位),是团队成功的基础。


17:30【活动总结】

领导讲话【活动总结】、合影留念。


以上内容由天津以歌企业管理咨询服务有限公司提供!更多内容,请关注天津以歌企业管理咨询服务有限公司
天津以歌企业管理咨询有限公司
联系人:杨经理 24小时热线:13682111618 咨询电话:13352092909 王经理   :17702278918 地址:天津市河西区晶采大厦1座
备案号:津ICP备18004395号-1
首页                          服务项目              拓展培训基地                     培训项目案例                   新闻动态                     关于我们                   联系我们
13682111618
咨询热线
pc带人骗局 ieg互动娱乐事业群待遇 幸运赛车走势 福彩焰舞今日字谜更新 刮刮乐一本视频 重庆时时直播在哪 围棋夏令营 北京麻将么玩 大乐透复式投注表 平肖固定算法公式 北京时时彩坑人 三分彩开奖结果 秒速时时网站是多少 香港大屿山 北京快乐十分投注 安徽时时是真的吗